crucigrama
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Preguntas?.

¿QUÉ HICE HOY?
Solucionar las actividades propuestas y recordar lo visto en la clase del dia jueves.
¿ENTENDÍ LO QUE HICE?
Si ya que eran temas que se habian dialogado y pues el resto era solo investigacion.
¿QUÉ DUDAS ME QUEDARON?
No me quedaron dudas ya que las que tenia antes se me resolvieron gracias a las actividades.

DESARROLLO CONCEPTO EMPRESARIAL.

MATRIZ EMPRESARIAL

ANALISIS VIDEO

SI SE PUEDE COLOMBIA.
¿Que me impacto del vídeo?
Me impacto la mujer que aun sin tener sus brasos cuida de todas las necesidades de su hija, no dejando se vencer de las circunstancias y todo por el bienestar de su bebe.
¿Cual es mi meta?
Llevar mis dos carreras a cabo realizándome como persona, siendo la MEJOR administradora de empresas y una de las mujeres mas reconocidas dentro de las fuerzas militares de colombia.
¿Que debilidades debo superar?
El temor y negación en ocasiones a aquellas situaciones que me puedan ayudar a crecer y ser beneficiosas para mi y también mi mal genio que debo aprender a controlarlo.
Grupo 1.
Karen Margarita Torres Gil.

1. La enseñanza que nos dejó la reflexión del caso Arturo para la definición del proyecto es trabajar con objetividad en cuanto a nuestro producto, lógica en cuanto a su implementación, precisión y un estudio a fondo del tema para así mismo dar una imagen coherente para la ejecución de nuestro proyecto.
2. Las variables definidas para recolectar información para la formulación del proyecto del caso en discusión consideramos que:
-Hizo falta una investigación a fondo del marco legal.
-Investigación del mercado de venta del producto.
3. Los pasos que definió Arturo para su proyecto fueron:
3.1. Formulación: La elaboración y formulación del proyecto con base a las ideas e instrucciones básicas.
3.2. Evaluación: Al observar la cantidad de información recolectada se debe sacar conclusiones correctivas para su implementación.
3.3. Ejecución: La implementación del proyecto en si con los medios económicos y su funcionamiento aplicado con base en el producto.
3.4. Seguimiento: Después de ya lanzado el producto el seguimiento debe ser constante, tanto con la contabilidad como con método lo que es la planta física.
Integranres:
GRUPO 1.
Jorge Andrés Gómez (monitor)
Rubén Zamudio
Andrés Gonzales
Maribel Cardozo
Hernán Pineda
Miguel Gutiérrez
Karen Torres
Heidy Bello